企业BOSS成功论坛：不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容。

唐僧那么无能，为什么能领导孙悟空？

【资料图】

《西游记》，那是一代人共同的青春记忆，因为有了它，我们的童年也多了很多欢乐。

....................................................................................

我们在看《西游记》时有木有觉得唐僧很无能？每次看到唐僧把悟空赶走后，被妖怪捉走，真的很想说两个字：活该！！！

话又说回来，唐僧那么无能，为什么孙悟空还要跟着他去西天取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就少了很多麻烦吗？

....................................................................................

后来才明白，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。

....................................................................................

那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？

究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？

1 “崇高信念”

唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩。

领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉。而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都会让别人离你而去。

....................................................................................

2 “无能”

“无能”也是一种领导者的财富！唐僧因为“无能”，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容“能人”们的其他缺点，才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大，依孙悟空的个性，就不会愿意跟着他了。正是因为唐僧无能，所以孙悟空才有了用武之地，他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。

....................................................................................

开始创业的时候，为了生存，有一个非常能干的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工，而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工没有机会施展自己的才华，企业就陷入了发展瓶颈。

3 “仁德”

唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命，自然不会恶意算计自己的下属。唐僧虽然利用三个徒弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。对比孙悟空，他的这种意识就差远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？还是一群猴子罢了。

如果一个企业家整天就知道剥削自己的员工，不能给员工带来任何的福利，那么这个企业是留不住人才的。

....................................................................................

4 “人际关系”

唐僧的前生就是如来佛祖的弟子了，今生又是唐太宗李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了，这样的人做老板，自然顺风顺水。而且他见到神仙就磕头，没有任何仇家。而孙悟空是一个没有任何关系网络的石猴子，虽然也拜了一个师父，但是和师兄弟关系都不好，还被师父赶走了。

....................................................................................

社会是由人构成的，这个地球如果没有了人，一切财富，一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源，是所有财富的创造者。一个老板，如果懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源，他一定是一个成功的老板。

综上所述，唐僧比孙悟空多了哪些东西呢？那就是有崇高的信念，无能但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系。所以唐僧可以做领导，而孙悟空虽然是我们心目中的英雄，但是他自己做不成伟大的事业，他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看，唐僧才是真正的英雄。

你好，2023年的人员招聘，绩效薪酬，组织架构，晋升机制，岗位职责，员工激励机制，股东合作机制，团队氛围，产品营销模式，客户流量抓潜系统等都制定好了吗？ 自己员工是否自动自发，狼性十足？ 员工对你是否忠诚，是否会离你而去？ 自己身边是否有人才协助自己？ 自己股东是否合作愉快，还是不欢而散？ 总部公司是否想不断开分公司，拓展自己盘子？ 自己产品是否好卖，竞争是否激烈？ 产品营销是否利润可观？ 客户资源是否充足够用？ 客户需求是否愿意找自己购买？ 今年业绩是否理想？ 今年目标是否有把握一定达成？ 如果把上述这些机制定好，员工一定充满干劲，团队嗷嗷叫！ 身边人才济济，产品大卖，客户源源不断， 您也可以实现身心解放，业绩暴涨！

如果您还没有制定好这些规则，下方长按“ 识别二维码”添加林老师微信，回复“ 学习”将获得价值12800元《新商业》课程学习机会！以上所有问题，都可以在新商业课程中找到答案！